Jaká opatření pro řízení kvality se uplatňují v procesu výroby?

Tento článek představuje opatření pro řízení kvality výrobního procesu, včetně následujících bodů:
1. Trvat na organizaci výroby podle norem: podniky by měly zřídit a zdokonalit technické a manažerské normy, přísně tyto normy uplatňovat a neustále je revidovat a vylepšovat. Technické normy zahrnují suroviny, technologické vybavení, polotovary, hotové výrobky atd. Manažerské normy zahrnují postupy výrobních procesů, provozní postupy a hospodářskou odpovědnost.
2. Posílit mechanismus kontroly kvality: zřídit a zdokonalit organizaci kontroly kvality, vybavit ji personálem, zařízením a prostředky, vytvořit kontrolní systém, zajistit kombinaci samokontroly, vzájemné kontroly a specializované kontroly a současně posílit autoritu organizace pro kontrolu kvality.
3. Zavedení kvalitativního veta: propojení kvality práce lidí s ekonomickými zájmy prostřednictvím systému odpovědnosti za kvalitu, trestání těch, kteří způsobí ztrátu kvality, a uplatňování jednohlasového veta u kvalitativních otázek při výběru ocenění, jako je například první cena.
zachytit klíčové faktory ovlivňující kvalitu výrobku, zřídit body řízení kvality nebo kontrolní body kvality: odborní správní pracovníci podniku provádějí komplexní analýzu, aby identifikovali klíčové oblasti a slabá místa k kontrole, posílili řízení továrny tak, aby byla ve stavu efektivní kontroly.