Denne artikel introducerer hovedsageligt kvalitetsstyringsforanstaltninger i produktionsprocessen, herunder følgende punkter:
1. Insistér på at organisere produktionen i henhold til standarder: virksomheder skal etablere og forbedre tekniske og administrationsstandarder, strengt overholde disse standarder og løbende revidere og forbedre dem. Tekniske standarder dækker råmaterialer, procesudstyr, halvfærdige produkter, færdige produkter osv. Administrationsstandarder omfatter produktionsprocedurer, arbejdsanvisninger og økonomiske ansvarsordninger.
2. Styrk kvalitetsinspektionsmekanismen: opret og forbedr kvalitetsinspektionsorganisationen, udstyr den med personale, udstyr og faciliteter, etabler inspektionssystemet, realiser kombinationen af selvinspektion, gensidig inspektion og særskilt inspektion, og opbyg samtidig autoritet for kvalitetsinspektionsorganisationen.
3. Implementering af kvalitetsveto: knytte kvaliteten af personers arbejde til økonomiske interesser gennem et kvalitetsansvarssystem, sanktionere dem, der forårsager kvalitstab, og gennemføre en enkeltstemme-veto ved kvalitetsproblemer ved udvælgelse af æresprojekter såsom det første.
grib de nøglefaktorer, der påvirker produktkvalitet, opret kvalitetsstyringspunkter eller kvalitetskontrolpunkter: faglig ledelse i virksomheden som helhed foretager en systematisk analyse for at finde de centrale områder og svage led, der skal kontrolleres, og styrke ledelsen i fabrikken for at opretholde en god kontroltilstand.
Seneste nyt2025-07-10
2025-03-05
2024-06-26
2024-06-01
2024-05-08
2023-12-21