Οι 16 κορυφαίες προβληματικές πτυχές της διαχείρισης παραγωγής στο εργοστάσιο και τα 4 βασικά σημεία διαχείρισης παραγωγής στο εργοστάσιο!

Υπάρχουν τα εξής σημεία προβλημάτων και κρίσιμα σημεία στη διαχείριση παραγωγής στο εργοστάσιο:
Τα σημεία προβλημάτων περιλαμβάνουν
1. ο σχεδιασμός των διευθυντών δεν είναι σαφής, η παραγωγή δεν έχει συγκεκριμένο σχέδιο.
2. αδιάκριτη επιδίωξη παραγωγής, αγνόηση της ποιότητας του προϊόντος, μετά το γεγονός διόρθωση που σπαταλά πόρους και αυξάνει το κόστος.
3. Μη σαφής κατεύθυνση καθοδήγησης, δίνονται μόνο εργασίες χωρίς να καθοδηγείται η λειτουργία.
4. Έλλειψη οργανωτικής και συντονιστικής ικανότητας, οι αποστολές είναι απασχολημένες και γίνονται λάθη.
5. Είναι δύσκολο να διαπιστωθεί ποιος είναι υπεύθυνος για τα προβλήματα του προϊόντος, και αποδίδουν ο ένας στον άλλον τις ευθύνες.
6. Τα τμήματα εργάζονται με τον δικό τους τρόπο και δεν αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία να επικοινωνούν και να συνεργάζονται μεταξύ τους.
7. Χαμηλή επίγνωση για την ποιότητα και ασαφείς απαιτήσεις ποιότητας.
8. Έλλειψη λογιστικού ελέγχου κόστους και εννοιολογικής προσέγγισης τυποποιημένης καταγραφής, συσσώρευση ημικατεργασμένων προϊόντων. 9.
9. Έλλειψη εννοιολογικής δομής οργάνωσης, ασύνδετη εργασία, ασαφή υποχρεώσεις.
10. Έλλειψη τυποποίησης διαχειριστικών διαδικασιών, χαοτική διαδικασία παραγωγής, αλλοιότητα στην τιμολόγηση εργασίας.
11. Σύγχυση στις πληροφορίες της διαδικασίας παραγωγής, ατυποποίητη προετοιμασία και έκδοση.
12. Ασαφής προγραμματισμός προμηθειών και ανεπαρκής διαχείριση αποθήκης.
13. Έλλειψη αυτοπειθαρχίας των διαχειριστών, δυσκολία στην επιβολή πειθαρχίας στους υφισταμένους.
14. Συχνή αντικατάσταση προσωπικού, χαμηλή αποδοτικότητα εργασίας, καθυστερήσεις παράδοσης και επισκευών.
15. Έλλειψη τυποποίησης στη διαχείριση, ανεπαρκής έλεγχος ποιότητας και λάθη στην εκτέλεση παραγγελιών που ακολουθούν.
16. Οι διευθυντές υστερούν στη γενική ικανότητα σχεδιασμού, έχουν χαμηλή ποιότητα προσωπικού και έλλειψη κινήτρων.

Τα βασικά σημεία περιλαμβάνουν
1. Το κλειδί είναι η εξουσιοδότηση και η επιλογή του κατάλληλου ατόμου με τη σωστή μέθοδο.
2. Το επίκεντρο είναι η εφαρμογή, η σαφής κατανομή εργασιών και η διαδικασία, ώστε να εξασφαλιστεί ότι ο στόχος είναι ο ίδιος. 3. Ο πυρήνας είναι η ενθάρρυνση, με υλικούς και ουσιαστικούς πόρους.
3. Ο πυρήνας είναι η ενθάρρυνση, με υλικά και πνευματικά μέσα για την ενίσχυση του ηθικού του προσωπικού. 4.
4. Το επίκεντρο είναι ο έλεγχος και η καθοδήγηση, ώστε να εξασφαλιστεί η εφαρμογή των μέτρων και η καθοδήγηση.