اقدامات مدیریت کیفیت برای فرآیند تولید چیست؟

این مقاله عمدتاً به معرفی اقدامات مدیریت کیفیت در فرآیند تولید می‌پردازد که شامل موارد زیر است:
1. تأکید بر سازماندهی تولید بر اساس استانداردها: شرکت‌ها باید استانداردهای فنی و استانداردهای مدیریتی را ایجاد و تکمیل کنند، اجرای دقیق استانداردها را فرامین دهند و به‌طور مداوم آنها را بازنگری و بهبود بخشند. استانداردهای فنی شامل مواد اولیه، تجهیزات فرآیند، قطعات نیمه‌ساخته و محصولات نهایی می‌شود. استانداردهای مدیریتی شامل رویه‌های فرآیند محصول، دستورالعمل‌های عملیاتی و نظام مسئولیت اقتصادی می‌باشند.
2. تقویت مکانیسم بازرسی کیفیت: ایجاد و بهبود سازمان بازرسی کیفیت، تجهیز به پرسنل، تجهیزات و امکانات، راه‌اندازی سیستم بازرسی، تحقق ترکیب بازرسی خودکار، بازرسی متقابل و بازرسی تخصصی و هم‌زمان استحکام بخشیدن به اعتبار سازمان بازرسی کیفیت.
3. اجرای حق وتوی کیفیت: پیوند کیفیت کار افراد با منافع اقتصادی از طریق سیستم مسئولیت کیفیت، جریمه کردن افرادی که باعث ضایعات کیفی می‌شوند و اعمال حق وتوی یک‌رأیه در قبال مسائل کیفیت هنگام انتخاب پروژه‌های افتخاری مانند رتبه اول.
کنترل عوامل کلیدی مؤثر بر کیفیت محصول، ایجاد نقاط مدیریت کیفیت یا نقاط کنترل کیفیت: کارشناسان مدیریت حرفه‌ای شرکت به‌صورت جامع تحلیل سیستماتیک انجام دهند، حوزه‌های کلیدی و نقاط ضعف قابل کنترل را شناسایی کنند و مدیریت کارخانه را به وضعیت خوبی از کنترل برسانند.