Top 16 problema u upravljanju proizvodnjom na radnom mjestu i Top 4 ključne točke upravljanja proizvodnjom na radnom mjestu!

Postoje sljedeće točke problema i ključne točke u upravljanju proizvodnjom na radnoj površini:
Točke problema uključuju
1. planovi menadžera nisu jasni, proizvodnja nema konkretan plan.
2. slijepo teženje proizvodnji, zanemarivanje kvalitete proizvoda, naknadno popravljanje uz trošenje resursa što povećava troškove.
3. Nejasno vođenje, davanje samo zadataka bez upute za izvršenje.
4. Nedostatak organizacijske i koordinacijske sposobnosti, pošiljke su u tijeku, a greške se pojavljuju.
5. Teško je utvrditi tko je odgovoran za probleme s proizvodima, međusobno se izvlače iz odgovornosti.
6. Odjeli rade na svoj način i ne pokazuju inicijativu za komunikaciju i suradnju.
7. Slaba svijest o kvaliteti i nejasni zahtjevi u vezi s kvalitetom.
8. Nedostatak koncepta troškovnog računovodstva i standardizirane dokumentacije, zalihe poluproizvoda se nagomilavaju. 9.
9. Nedostatak koncepta organizacijske strukture, neskladno radno opterećenje, nejasne odgovornosti.
10. Nedostatak standardizacije upravljačkih postupaka, haotičan proizvodni proces, neracionalna cijena rada.
11. Zbrkane informacije o proizvodnom procesu, nepropisna priprema i izdavanje.
12. Nejasan plan nabave i loše upravljanje skladištem.
13. nedostatak samodiscipline menadžera, teškoća u discipliniranju podređenih.
14. Česta rotacija osoblja, niska učinkovitost rada, kašnjenja u isporuci i popravcima.
15. Nedostatak standardizacije u upravljanju, loša kontrola kvalitete i pogreške u praćenju izlaznih narudžbi.
16. Menadžeri nemaju sposobnost cjelokupnog planiranja, niska kvaliteta osoblja i motivacija.

Ključne točke uključuju
1. Ključ je ovlastiti i odabrati pravu osobu pravom metodom.
2. Fokus je na provedbi, jasnoj podjeli poslova i procesa, kako bi se osiguralo da je cilj isti. 3. Svrha je motivirati, s materijalnim i materijalnim resursima.
3. Svrha je motivirati, koristeći materijalne i duhovne vještine kako bi se poboljšala morala osoblja. 4.
4. Težište je nadzor i vođenje, kako bi se osigurala provedba mjera i smjernice.