Tel: 0086-519-87905108 | 0086-519-87906658
Email: [email protected]
Artikel ini terutama memperkenalkan langkah-langkah manajemen mutu proses produksi, termasuk poin-poin berikut:
1. Bersikeras mengatur produksi sesuai standar: perusahaan harus menetapkan dan meningkatkan standar teknis dan standar manajemen, menerapkan standar secara ketat, dan terus merevisi dan meningkatkan standar. Standar teknis mencakup bahan baku, peralatan proses, produk setengah jadi, produk jadi, dll. Standar manajemen mencakup prosedur proses produk, prosedur operasi, dan sistem tanggung jawab ekonomi.
2. Memperkuat mekanisme pemeriksaan mutu: membangun dan meningkatkan organisasi pemeriksaan mutu, dilengkapi dengan peralatan dan fasilitas personel, mengatur sistem pemeriksaan, mewujudkan kombinasi pemeriksaan mandiri, pemeriksaan bersama, dan pemeriksaan khusus, dan pada saat yang sama membangun otoritas organisasi pemeriksaan mutu.
3. Menerapkan hak veto mutu: menghubungkan mutu pekerjaan orang dengan kepentingan ekonomi melalui sistem tanggung jawab mutu, memberikan sanksi kepada yang menyebabkan kerugian mutu, dan menerapkan hak veto satu suara pada masalah mutu ketika memilih proyek kehormatan seperti yang pertama.
menangkap faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kualitas produk, mendirikan titik-titik manajemen kualitas atau titik-titik kendali kualitas: personel manajemen profesional dari seluruh perusahaan melakukan analisis sistematis, mencari tahu area-area kunci dan titik-titik lemah untuk dikendalikan, memperkuat manajemen pabrik dalam kondisi kendali yang baik.
2023-12-21
2024-06-26
2024-06-01
2024-05-08