Kokie yra kokybės valdymo metodai gamybos procese?

Šiame straipsnyje pagrindinis dėmesys skiriamas gamybos proceso kokybės valdymo priemonėms, įskaitant šiuos punktus:
1. Reikalauti, kad gamyba būtų organizuojama pagal standartus: įmonės turėtų sukurti ir tobulinti techninius bei valdymo standartus, griežtai juos vykdyti ir nuolat peržiūrėti bei tobulinti. Techniniai standartai apima žaliavas, technologinę įrangą, pusfabrikatus, galutinius produktus ir pan. Valdymo standartai apima produkto technologinius procesus, eksplotacijos procedūras ir ekonominės atsakomybės sistemas.
2. Stiprinti kokybės kontrolės mechanizmą: sukurti ir tobulinti kokybės kontrolės organizaciją, aprūpinti ją personalu, įranga ir patalpomis, įsteigti tikrinimo sistemą, užtikrinti savikontrolės, tarpusavio kontroles ir specialiosios kontrolės dermą, taip pat sustiprinti kokybės kontrolės organizacijos autoritetą.
3. Taikant kokybės veto: siejant darbuotojų darbo kokybę su ekonominiais interesais per atsakomybės už kokybę sistemą, baudžiant tuos, kurie sukelia kokybės praradimus, ir taikant vieno balsavimo veto kokybės klausimais renkant garbės projektus, pvz., pirmuosius.
užfiksuoti pagrindinius produkto kokybę veikiančius veiksnius, įsteigti kokybės valdymo arba kokybės kontrolės punktus: visos įmonės profesionalūs valdymo darbuotojai atlieka sisteminį analizę, siekdami nustatyti pagrindines sritis ir silpnąsias grandis, kurios turi būti kontroliuojamos, stiprinti gamyklos valdymą, kad ji būtų gerose kontrolės sąlygose.