Top 16 ražošanas vadības problēmu punkti un Top 4 galvenie ražošanas vadības aspekti!

Ražošanas vadībā pastāv šādi problēmu punkti un būtiskie aspekti:
Problēmu punkti ietver
1. vadītāju plāni nav skaidri, ražošanai trūkst konkrēta plāna.
2. ražošanas slieksme bez apsvēršanas, ignorējot produkta kvalitāti, pēcdzīvojumu novēršana izraisa resursu izšķērdēšanu un izmaksu palielināšanos.
3. Norādījumu virziens nav skaidrs, tiek dota tikai uzdevumu piešķiršana, bet nav norādījumi darbību veikšanai.
4. Trūkst organizācijas un koordinācijas spējas, piegādes laikā valda haoss un rodas kļūdas.
5. Grūti noskaidrot, kurš atbild par produktu problēmām, un atbildība tiek novilkta viens otram.
6. Departamenti strādā katrs savā veidā un neuzsāk iniciatīvu sazināties un sadarboties viens ar otru.
7. Zema kvalitātes apziņa un neskaidri kvalitātes prasījumi.
8. Trūkst izmaksu uzskaites un standartizētas ierakstīšanas koncepcijas, pusfabrikātu krājumu uzkrāšanās. 9.
9. Organizācijas struktūras koncepcijas trūkums, nesaskaņota darba veikšana, neskaidras atbildības.
10. Pārvaldības procedūru standartizācijas trūkums, haotisks ražošanas process, neattaisnoti darba cenu noteikšanas principi.
11. Neskaidra informācija par ražošanas procesu, nestandarta sagatavošana un dokumentu izsniegšana.
12. Neskaidrs iepirkumu plāns un vāja noliktavas pārvaldība.
13. Vadītāju pašdisciplīnas trūkums, grūtības disciplinēt padotajos.
14. Bieža personāla maiņa, zema darba efektivitāte, piegādes un remontdarbu kavēšanās.
15. Standartizācijas trūkums pārvaldībā, vāja kvalitātes kontrole un kļūdas izbraucošo pasūtījumu sekkošanā.
16. menedžeriem trūkst vispārējās plānošanas spējas, zema darbinieku kvalitāte un motivācija.

Galvenie aspekti ietver
1. Galvenais ir deleģēt pilnvaras un izvēlēties pareizo cilvēku ar pareizu metodi.
2. Uzsvars ir uz īstenošanu, skaidru darba sadali un procesu, lai nodrošinātu vienotu mērķi. 3. Kodols ir motivēt, izmantojot materiālos un materiālos resursus.
3. Kodols ir motivēt, izmantojot materiālas un garīgas prasmes, lai uzlabotu darbinieku morāli. 4.
4. Smaguma centrs ir uzraudzība un vadība, lai nodrošinātu pasākumu īstenošanu un norādījumus.