Hva er kvalitetsstyrings tiltakene for produksjonsprosessen?

Denne artikkelen presenterer hovedsakelig tiltak for kvalitetsstyring i produksjonsprosessen, inkludert følgende punkter:
1. Insister på å organisere produksjon i henhold til standarder: bedrifter bør etablere og forbedre tekniske standarder og ledelsesstandarder, strengt overholde disse standardene og kontinuerlig revidere og forbedre dem. Tekniske standarder omfatter råvarer, prosessutstyr, halvfabrikata, ferdige produkter osv. Ledelsesstandarder inkluderer produktprosedyrer, driftsprosedyrer og økonomisk ansvarssystem.
2. Styrke kvalitetsinspeksjonsmekanismen: etabler og forbedre kvalitetsinspeksjonsorganisasjon, utstyrt med personell, utstyr og fasiliteter, etabler inspeksjonssystemet, realiser kombinasjonen av selvinspeksjon, gjensidig inspeksjon og spesialisert inspeksjon, og etabler samtidig autoritet for kvalitetsinspeksjonsorganisasjonen.
3. Implementere kvalitetsveto: knytte kvaliteten på personers arbeid til økonomiske interesser gjennom et kvalitetsansvarssystem, straffe de som forårsaker kvalitetstap, og implementere en én-stemmeveto for kvalitetsproblemer ved utvelgelse av hedersprosjekter som for eksempel det første.
få tak i de viktigste faktorene som påvirker produktkvalitet, opprett kvalitetsstyringspunkter eller kvalitetskontrollpunkter: faglig ledelse i bedriften må gjøre en systematisk analyse for å finne de viktigste områdene og svake lenker som må kontrolleres, og styrke ledelsen i fabrikken for å opprettholde en god kontrollert tilstand.