Aké sú opatrenia na riadenie kvality v procese výroby?

Tento článok hlavne predstavuje opatrenia riadenia kvality v procese výroby, vrátane nasledujúcich bodov:
1. Trvať na organizácii výroby podľa noriem: podniky by mali zriadiť a zdokonaľovať technické a manažérské normy, prísne ich uplatňovať a neustále ich revízovať a zlepňovať. Technické normy zahŕňajú suroviny, technologické vybavenie, polotovary, hotové výrobky atď. Manažérske normy zahŕňajú postupy výrobných procesov, prevádzkové postupy a hospodársku zodpovednosť.
2. Posilniť mechanizmus kontroly kvality: zriadiť a zdokonaľovať organizáciu kontroly kvality, vybaviť ju personálom, zariadeniami a infraštruktúrou, zriadiť kontrolný systém, dosiahnuť kombináciu samokontroly, vzájomnej kontroly a špecializovanej kontroly a súčasne upevniť autoritu organizácie kontroly kvality.
3. Implementácia kvalitatívneho veta: prepojenie kvality práce ľudí s ekonomickými záujmami prostredníctvom systému zodpovednosti za kvalitu, trestanie tých, ktorí spôsobia straty na kvalite, a uplatňovanie jednohlasového veta pri kvalitných otázkach pri výbere ocenení, ako napríklad prvé miesto.
zachytiť kľúčové faktory ovplyvňujúce kvalitu výrobku, zriadiť body riadenia kvality alebo body kontroly kvality: odborní pracovníci riadenia podniku komplexne vykonajú systémovú analýzu, aby identifikovali kľúčové oblasti a slabé články na kontrolu, posilnili riadenie továrne do stavu dobrej kontroly.