Які заходи управління якістю передбачені для виробничого процесу?

У цій статті головним чином розглядаються заходи щодо управління якістю виробничого процесу, зокрема такі питання:
1. Настояти на організації виробництва відповідно до стандартів: підприємства повинні створювати та удосконалювати технічні та управлінські стандарти, суворо їх дотримуватися, постійно переглядати та покращувати. Технічні стандарти охоплюють сировину, технологічне обладнання, напівфабрикати, готову продукцію тощо. Управлінські стандарти включають технологічні процеси виробів, інструкції з експлуатації та систему господарського розрахунку.
2. Посилити механізм перевірки якості: створити та удосконалити організацію контролю якості, забезпечити її кадрами, обладнанням та приміщеннями, налагодити систему перевірок, забезпечити поєднання само-, взаємо- та спеціалізованого контролю, а також закріпити авторитет організації з контролю якості.
3. Впровадження якісного вето: поєднання якості роботи працівників з економічними інтересами через систему відповідальності за якість, застосування санкцій до тих, хто спричиняє втрати якості, та впровадження права одноголосного вето щодо питань якості під час відбору на почесні проекти, наприклад, перші.
виявлення ключових факторів, що впливають на якість продукції, створення пунктів управління якістю або контрольних точок якості: фахівці з управління підприємством у цілому проводять системний аналіз, виявляють ключові ділянки та слабкі ланки контролю, посилюють управління на виробництві для підтримання його в стані ефективного контролю.