16 điểm vấn đề hàng đầu của Quản lý sản xuất tại xưởng và 4 điểm chính của Quản lý sản xuất tại xưởng!

Sau đây là những vấn đề và điểm chính tồn tại trong quản lý sản xuất tại xưởng:
Các điểm vấn đề bao gồm
1. Kế hoạch của người quản lý không rõ ràng, sản xuất thiếu kế hoạch cụ thể.
2. Theo đuổi sản xuất một cách mù quáng, bỏ qua chất lượng sản phẩm, sau đó lại khắc phục hậu quả gây lãng phí tài nguyên làm tăng chi phí.
3. Hướng dẫn không rõ ràng, chỉ giao nhiệm vụ mà không hướng dẫn thực hiện.
4. Thiếu khả năng tổ chức và phối hợp, lô hàng bận rộn và hay xảy ra lỗi.
5. Khó có thể tìm ra ai chịu trách nhiệm về các vấn đề của sản phẩm và họ trốn tránh trách nhiệm với nhau.
6. Các phòng ban làm việc theo cách riêng và không chủ động trao đổi và hợp tác với nhau.
7. Nhận thức kém và yêu cầu chất lượng không rõ ràng.
8. Thiếu khái niệm kế toán chi phí và ghi chép chuẩn hóa, tồn đọng bán thành phẩm. 9.
9. Thiếu khái niệm về cơ cấu tổ chức, công việc không phối hợp, trách nhiệm không rõ ràng.
10. Thiếu chuẩn hóa quy trình quản lý, quy trình sản xuất hỗn loạn, giá thành công việc không hợp lý.
11. Thông tin về quy trình sản xuất không rõ ràng, khâu chuẩn bị và ban hành không đồng bộ.
12. Kế hoạch mua sắm không rõ ràng và quản lý kho kém.
13. Người quản lý thiếu tính tự giác, khó rèn luyện kỷ luật cho cấp dưới.
14. Nhân viên thường xuyên nghỉ việc, hiệu quả công việc thấp, chậm trễ trong việc giao hàng và sửa chữa.
15. Thiếu sự chuẩn hóa trong quản lý, kiểm soát chất lượng kém và có sai sót trong các lệnh theo dõi gửi đi.
16. Người quản lý thiếu khả năng lập kế hoạch tổng thể, chất lượng nhân viên thấp và động lực làm việc kém.

Những điểm chính bao gồm
1. Điều quan trọng là phải ủy quyền và lựa chọn đúng người bằng đúng phương pháp.
2. Tập trung vào việc thực hiện, phân công lao động rõ ràng và quy trình, để đảm bảo mục tiêu là như nhau. 3. Cốt lõi là tạo động lực, bằng vật chất và nguồn lực.
3. Cốt lõi là động viên, bằng vật chất và tinh thần để nâng cao tinh thần của cán bộ. 4.
4. Trọng tâm là giám sát và hướng dẫn, để bảo đảm việc thực hiện các biện pháp và hướng dẫn.