ما هي تدابير إدارة الجودة لعملية الإنتاج؟

تتناول هذه المقالة بشكل أساسي إجراءات إدارة الجودة في عملية الإنتاج، بما في ذلك النقاط التالية:
1. الإصرار على تنظيم الإنتاج وفقًا للمعايير: يجب على المؤسسات وضع وتحسين المعايير الفنية ومعايير الإدارة، وتنفيذ المعايير بدقة، ومراجعة المعايير وتحسينها باستمرار. تغطي المعايير الفنية المواد الخام ومعدات العملية والمنتجات شبه المصنعة والمنتجات النهائية وما إلى ذلك. تشمل معايير الإدارة إجراءات عملية المنتج وإجراءات التشغيل وأنظمة المسؤولية الاقتصادية.
2. تعزيز آلية فحص الجودة: إنشاء وتحسين منظمة فحص الجودة، وتجهيزها بالمعدات والمرافق البشرية، وإنشاء نظام التفتيش، وتحقيق مزيج من التفتيش الذاتي، والتفتيش المتبادل، والتفتيش الخاص، وفي نفس الوقت إنشاء سلطة منظمة فحص الجودة.
3. تطبيق الفيتو النوعي: ربط جودة عمل الناس بالمصالح الاقتصادية من خلال نظام المسؤولية عن الجودة، ومعاقبة أولئك الذين يتسببون في خسائر الجودة، وتطبيق الفيتو بصوت واحد على قضايا الجودة عند اختيار مشاريع التكريم مثل الأول.
الاستيلاء على العوامل الرئيسية التي تؤثر على جودة المنتج، وإنشاء نقاط إدارة الجودة أو نقاط مراقبة الجودة: يقوم موظفو الإدارة المحترفون للمؤسسة ككل بإجراء تحليل منهجي، لمعرفة المجالات الرئيسية والروابط الضعيفة للسيطرة، وتعزيز إدارة المصنع في حالة جيدة من السيطرة.