उत्पादन प्रक्रिया के लिए गुणवत्ता प्रबंधन उपाय क्या हैं?

इस लेख में उत्पादन प्रक्रिया के गुणवत्ता प्रबंधन के उपायों का मुख्य रूप से परिचय दिया गया है, जिसमें निम्नलिखित बिंदु शामिल हैं:
1. मानकों के अनुसार उत्पादन का आयोजन करना: उद्यमों को तकनीकी मानकों और प्रबंधन मानकों की स्थापना और सुदृढ़ीकरण करना चाहिए, मानकों को सख्ती से लागू करना चाहिए, और लगातार मानकों को संशोधित और सुधारित करना चाहिए। तकनीकी मानक कच्चे माल, प्रक्रिया उपकरण, अर्ध-तैयार उत्पादों, तैयार उत्पादों आदि को कवर करते हैं। प्रबंधन मानकों में उत्पाद प्रक्रिया प्रक्रियाएं, संचालन प्रक्रियाएं और आर्थिक दायित्व प्रणाली शामिल हैं।
2. गुणवत्ता निरीक्षण तंत्र को मजबूत करें: गुणवत्ता निरीक्षण संगठन की स्थापना और सुधार करें, कर्मचारियों, उपकरणों और सुविधाओं से लैस करें, निरीक्षण प्रणाली की स्थापना करें, स्व-निरीक्षण, पारस्परिक निरीक्षण और विशेष निरीक्षण के संयोजन को सुनिश्चित करें, और एक साथ गुणवत्ता निरीक्षण संगठन के प्राधिकरण की स्थापना करें।
3. गुणवत्ता वीटो लागू करना: गुणवत्ता दायित्व प्रणाली के माध्यम से लोगों के काम की गुणवत्ता को आर्थिक हितों से जोड़ना, उन्हें दंडित करना जो गुणवत्ता हानि का कारण बनते हैं, और सम्मान परियोजनाओं जैसे प्रथम के चयन में गुणवत्ता मुद्दों पर एकल मत वीटो लागू करना।
उत्पाद गुणवत्ता को प्रभावित करने वाले महत्वपूर्ण कारकों पर नियंत्रण रखें, गुणवत्ता प्रबंधन बिंदु या गुणवत्ता नियंत्रण बिंदु स्थापित करें: उद्यम के समग्र व्यावसायिक प्रबंधन कर्मचारी एक व्यवस्थित विश्लेषण करें, नियंत्रण के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों और कमजोर कड़ियों का पता लगाएं, कारखाने के प्रबंधन को नियंत्रण की अच्छी स्थिति में मजबूत करें।