Questo articolo illustra principalmente le misure di gestione della qualità del processo produttivo, che includono i seguenti punti:
1. Insistere nell'organizzare la produzione secondo standard: le aziende dovrebbero creare e migliorare continuamente standard tecnici e standard gestionali, applicarli rigorosamente e aggiornarli costantemente. Gli standard tecnici riguardano materie prime, attrezzature di processo, semilavorati, prodotti finiti, ecc. Gli standard gestionali includono procedure di lavorazione dei prodotti, procedure operative e sistemi di responsabilità economica.
2. Rafforzare il meccanismo di ispezione della qualità: creare e perfezionare l'organizzazione preposta all'ispezione della qualità, dotandola di personale, attrezzature e strutture adeguate; istituire un sistema di controllo che realizzi la combinazione tra autocontrollo, controllo incrociato e ispezione specializzata, rafforzando al contempo l'autorità dell'organizzazione preposta all'ispezione della qualità.
3. Implementazione del veto sulla qualità: collegare la qualità del lavoro delle persone agli interessi economici attraverso il sistema di responsabilità per la qualità, penalizzando chi provoca perdite di qualità e applicando il veto con un solo voto su questioni di qualità durante la selezione di progetti premio come il primo.
individuare i fattori chiave che influenzano la qualità del prodotto, istituire punti di gestione della qualità o punti di controllo qualità: il personale specializzato nella gestione aziendale effettua un'analisi sistematica complessiva per individuare le aree chiave e i punti deboli da controllare, rafforzando così la gestione in fabbrica al fine di mantenerla in uno stato di controllo ottimale.
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